Entdecken Sie, welche AI Opportunities wirtschaftliches Potenzial haben – und wie aus eigenen Use Cases konkrete Geschäftsmodelle und Go-to-Market-Ansätze entstehen können.
AI eröffnet Technologieunternehmen heute eine Vielzahl neuer Möglichkeiten. Doch aus einer technischen Idee entsteht noch kein Geschäft.
Die entscheidende Frage lautet:
Welche AI Opportunity ist wirtschaftlich relevant – und wie lässt sich daraus ein Angebot entwickeln, das Kunden tatsächlich kaufen?
Der AI Growth Opportunity Workshop ist ein eintägiger Individual-Workshop für Technologieunternehmen, die eigene AI-Ideen, bestehende Lösungen oder neue Use Cases aus einer Business-Perspektive betrachten wollen.
Gemeinsam verbinden wir technologische Möglichkeiten mit Kundenproblemen, Wachstumsfeldern und Go-to-Market.
Nicht mit dem Ziel, an einem Tag einen fertigen Businessplan zu produzieren – sondern um Klarheit darüber zu gewinnen, welche AI Opportunities das Potenzial haben, weiterentwickelt, am Markt getestet und anschließend operationalisiert zu werden.
Der Workshop richtet sich an Technologieunternehmen, die
+ neue AI-Geschäftsmodelle entwickeln wollen,
+ bestehende Produkte und Services mit AI weiterdenken,
+ neue Revenue Streams erschließen möchten,
+ konkrete AI Use Cases auf wirtschaftliche Relevanz prüfen wollen,
+ und erfolgversprechende Opportunities anschließend in einen Go-to-Market und Market Test überführen möchten.
Besonders geeignet ist das Format für Geschäftsführer, Business-Verantwortliche, Produktverantwortliche, Innovation Leads sowie Verantwortliche aus Go-to-Market und Vertrieb.
Von der AI Opportunity zum konkreten Wachstumsfeld
Der Workshop verbindet drei Perspektiven:
AI Momentum
Welche Entwicklungen verändern gerade Märkte, Arbeit, Produkte und Geschäftsmodelle?
AI Business Opportunities
Welche konkreten Use Cases können daraus für Ihr Unternehmen entstehen oder weiterentwickelt werden?
Go-to-Market
Wie wird aus einer technologischen Möglichkeit eine relevante Geschäftsidee mit Kundenproblem, Zielgruppe, Angebot und Vermarktungslogik?
Die Teilnehmer bringen dafür zwei bis drei eigene AI Use Cases, Lösungen oder Geschäftsideen mit.
Diese werden nicht nur technologisch betrachtet, sondern gemeinsam aus der Perspektive von Kundennutzen, Wachstum und Go-to-Market reflektiert.
Kurze Vorstellungsrunde der Teilnehmer.
Im Mittelpunkt steht die Frage:
Mit welcher Erwartung und welcher AI Opportunity kommen Sie heute in den Workshop?
Damit schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für Ausgangssituation, Perspektiven und Ziele.
AI verändert nicht nur Technologie.
AI verändert:
+ Arbeit
+ Entscheidungsprozesse
+ Produkte
+ Kundenanforderungen
+ Wertschöpfung
+ Geschäftsmodelle
Wir betrachten die wichtigsten Entwicklungen und übersetzen diese gemeinsam in die Frage:
Wo entsteht daraus relevantes Wachstum für Ihr Unternehmen?
Die Session kombiniert einen kurzen Impuls mit einem interaktiven Austausch.
Die Teilnehmer stellen zwei bis drei eigene AI Use Cases, Produkte oder Geschäftsideen vor.
Maximal 30 Minuten pro Use Case.
Dabei betrachten wir nicht nur:
Was kann die Technologie?
sondern insbesondere:
+ Welches Kundenproblem wird gelöst?
+ Welcher Business Outcome entsteht?
+ Wer könnte dafür bezahlen?
+ Was verändert AI gegenüber der bisherigen Lösung?
+ Wo liegt das wirtschaftliche Potenzial?
+ Könnte daraus ein neues Angebot oder ein neuer Revenue Stream entstehen?
Die Use Cases bilden die Grundlage für den weiteren Workshop.
Zeit für informellen Austausch, Vertiefung der bisherigen Erkenntnisse und neue Perspektiven.
Go-to-Market ist mehr als Vertrieb.
Vertrieb ist operative Execution.
Go-to-Market ist die strategische Steuerung, wie aus einer Geschäftsidee Nachfrage, Pipeline und Revenue entstehen.
Wir betrachten dazu die zentralen Bausteine:
Business Problem
→ Buyer
→ Ideal Customer Profile
→ Angebot
→ Sichtbarkeit
→ Market Test
→ Pipeline
→ Revenue
Der Fokus liegt darauf, einen AI Use Case nicht jahrelang intern zu entwickeln, sondern frühzeitig seine Markt- und Umsatzhypothese zu überprüfen.
Jetzt übertragen wir die Erkenntnisse auf Ihr Unternehmen.
Gemeinsam diskutieren wir:
+ Welche Opportunity hat das größte Wachstumspotenzial?
+ Welches konkrete Kundenproblem adressieren wir?
+ Wer ist der ideale Kunde?
+ Welchen Business Outcome können wir versprechen?
+ Wie könnte ein erstes Angebot aussehen?
+ Wie testen wir die Opportunity am Markt?
+ Welche Voraussetzungen benötigt die weitere GTM-Operationalisierung?
Ziel ist noch nicht der fertige Go-to-Market.
Ziel ist eine klare Hypothese, welche Opportunity eine vertiefende GTM-Business-Case-Betrachtung verdient.
Zum Abschluss reflektieren die Teilnehmer zwei zentrale Fragen:
1. Welche AI Growth Opportunity wollen wir als Unternehmen weiterverfolgen?
2. Was müssen wir jetzt tun, damit aus dieser Opportunity ein konkreter Go-to-Market Business Case entsteht?
Offene Fragen, gemeinsame Erkenntnisse und mögliche nächste Schritte schließen den Workshop ab.
Der AI Growth Opportunity Workshop schafft einen gemeinsamen Blick auf:
AI Momentum
→ eigene Use Cases
→ Kundenproblem
→ Growth Opportunity
→ Go-to-Market Hypothese
Damit entsteht eine fundierte Grundlage für die nächste Phase:
GTM Business Case
→ Market Test
→ GTM Operationalisierung
→ Pipeline
→ Revenue
Der Workshop ist damit kein klassisches AI-Seminar.
Er ist der Ausgangspunkt, um aus technologischen Möglichkeiten wirtschaftlich relevante Wachstumsfelder zu entwickeln.
Du planst ein Inhouse-Training oder einen Workshop, der nicht nur Wissen vermittelt, sondern Menschen ins Machen bringt? Dann lass uns persönlich darüber sprechen. Gemeinsam finden wir heraus, welches Format zu deinem Team, deiner Herausforderung und deinen Zielen passt. Buche einfach einen Termin für ein unverbindliches Kennenlernen.
