Alle liefern gute Zahlen. Das Ergebnis stimmt trotzdem nicht.

Vertrieb, Finanzen und Operations erreichen ihre Ziele – und trotzdem bleibt das erwartete Wachstum aus. Im Webinar zeigen Sebastian Ostermeier und Richard Diks, wie eine North Star gemeinsame Richtung schafft, welche drei bis fünf Hebel sie beeinflussen und warum deren Messbarkeit über wirksame Steuerung entscheidet.

An einem durchgängigen Praxisbeispiel lernen Sie die Methode in vier Schritten kennen und erfahren, welche Rolle Daten, Automatisierung und KI dabei spielen. Zum Abschluss erhalten Sie einen Canvas, mit dem Sie die North Star für Ihr eigenes Unternehmen weiterentwickeln können.

Das Webinar richtet sich insbesondere an Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte aus Vertrieb, Finanzen und Operations. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

60 Minuten – verstehen, strukturieren, selbst weiterarbeiten.

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1. Das Problem erkennen – 5 Min.

‍Richard Diks eröffnet mit typischen Symptomen aus dem Unternehmensalltag: Bereiche liefern gute Zahlen, aber das gemeinsame Ergebnis bleibt hinter den Erwartungen zurück.

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2. In vier Schritten zur North Star – 20 Min.

‍Sebastian Ostermeier führt anhand eines vollständigen Beispiels durch die Methode:

1. Welches Ergebnis soll für den Kunden entstehen?  
2. Erfüllt die Kennzahl die Eigenschaften einer echten North Star?  
3. Welche drei bis fünf Hebel treiben sie?  
4. Sind diese Hebel messbar – und welches Gegengewicht verhindert Fehlsteuerung?

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3. Von der Kennzahl zur Steuerbarkeit – 20 Min.

‍Richard Diks und Sebastian Ostermeier diskutieren, wie die relevanten Hebel mit Daten, Prozessen, Automatisierung und KI zeitnah messbar gemacht werden können.

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4. Fragen & North Star Canvas – 15 Min.

‍Zeit für Fragen der Teilnehmer. Zum Abschluss erhalten Sie den North Star Canvas als Vorlage, um die Methode auf Ihr eigenes Unternehmen zu übertragen.

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